Οι επενδύσεις στις πλαζ της Αττικής Ριβιέρας

• Η νέα δυναμική της παραλιακής ζώνης της Αττικής ως τουριστικό και επενδυτικό asset υψηλής αξίας

Η Αθηναϊκή Ριβιέρα, το παραθαλάσσιο μέτωπο της Αττικής που εκτείνεται από το Παλαιό Φάληρο έως το Σούνιο, γνωρίζει μια ραγδαία μεταμόρφωση, στην οποία σημαντικό ρόλο παίζουν οι επενδύσεις στις δημόσιες πλαζ. Οικονομικά σχήματα υψηλού κύρους, φορείς του Δημοσίου και ΟΤΑ εισέρχονται δυναμικά στην «παραλιακή σκακιέρα», επανασχεδιάζοντας τη σχέση της πρωτεύουσας με τη θάλασσα — και ταυτόχρονα ανοίγοντας νέα κεφάλαια στον τουριστικό, πολεοδομικό και επενδυτικό σχεδιασμό της χώρας.

Β’ Πλαζ Βούλας: Η πρώτη υλοποίηση

Το έργο που έχει φτάσει πιο κοντά στην υλοποίηση είναι αυτό της Β’ Πλαζ Βούλας. Το επενδυτικό σχήμα των ομίλων ΤΕΜΕΣ, Intracom και Προκοπίου, μέσω της εταιρείας Athens Beach Club A.E., έχει ήδη εξασφαλίσει τη μακροχρόνια μίσθωση και αναμένει την επίσημη παράδοση του χώρου από τον Δήμο Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης για να ξεκινήσει τις εργασίες το αμέσως επόμενο διάστημα. Το έργο, προϋπολογισμού 12 έως 15 εκατ. ευρώ, αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Μάιο του 2026 και θα καλύψει έκταση 74 στρεμμάτων.

Η επένδυση ενσωματώνει αρχιτεκτονική ανάπλαση, περιβαλλοντική αποκατάσταση (με προσθήκη άμμου και αποστραγγιστικά έργα), αλλά και υποδομές αναψυχής και αθλητισμού, όπως νέο δημοτικό κολυμβητήριο. Τμήμα της παραλίας θα είναι οργανωμένο και προσβάσιμο στο κοινό με εισιτήριο, ενώ το υπόλοιπο θα εξυπηρετεί μέλη ιδιωτικού club.

Από επενδυτικής άποψης, το πρότζεκτ αποτελεί μοντέλο σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) με προσεκτική ισορροπία μεταξύ κοινής ωφέλειας και ιδιωτικής αξιοποίησης, ενώ το project management έχει αναλάβει η Arbitrage Real Estate, εξειδικευμένη σε έργα υψηλών απαιτήσεων.

Βάρκιζα: Ο επόμενος σταθμός της ανάπλασης

Η ακτή της Βάρκιζας βρίσκεται στη φάση σχεδιασμού. Η επένδυση έχει ανατεθεί στην Back Wave Varkiza, ενώ η παρουσίαση των τελικών σχεδίων στον Δήμο αναμένεται άμεσα. Το έργο — που θα ξεκινήσει τον Νοέμβριο του 2025 μετά την έγκριση από ΚΕΣΥΠΟΘΑ και ΥΠΕΝ — αφορά τόσο το οργανωμένο όσο και το ελεύθερο τμήμα της πλαζ.

Προβλέπεται η δημιουργία ενός πολυσύνθετου παραθαλάσσιου πάρκου, με τέσσερα εστιατόρια στο πρώην Yabanaki, τρία αναψυκτήρια, ανοιχτό σινεμά 300 θέσεων, υπαίθριο θέατρο, ποδηλατοδρόμους, διαδρομές περιπάτου και γήπεδα αθλητικών δραστηριοτήτων. Η πλαζ της Βάρκιζας προορίζεται να λειτουργήσει ως «πολυμορφικός κόμβος αναψυχής» της Αθηναϊκής Ριβιέρας, ενισχύοντας την αξία του παραλιακού μετώπου και τις επενδυτικές του προοπτικές.

Ακτή Βουλιαγμένης: Η εμβληματική υπόθεση σε αναμονή επενδυτή

Η πιο πολυσυζητημένη υπόθεση, όμως, είναι αυτή της Ακτής Βουλιαγμένης. Η Εταιρεία Ακινήτων του Δημοσίου (ΕΤΑΔ) έχει προκηρύξει διαδικασία μακροχρόνιας μίσθωσης, με την πρώτη φάση εκδήλωσης ενδιαφέροντος να ολοκληρώνεται στις 15 Μαΐου. Η θέση της ακτής — σε μία από τις πλέον στρατηγικές τοποθεσίες της Ριβιέρας — την καθιστά περιουσιακό στοιχείο μεγάλης επενδυτικής βαρύτητας.

Το επενδυτικό ενδιαφέρον είναι έντονο, ωστόσο το πλαίσιο αξιοποίησης είναι απολύτως περιοριστικό: η χρήση ξενοδοχείου αποκλείεται, καθώς δεν υφίσταται υπόλοιπο δόμησης, ενώ τα καταστήματα δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 5% της δομήσιμης επιφάνειας. Επιτρέπονται μόνον ήπιες χρήσεις, όπως αποδυτήρια, αναψυκτήρια και μικρά γυμναστήρια.

Η δημοτική αρχή εκφράζει επιφυλάξεις, επισημαίνοντας πως οι όροι αξιοποίησης πρέπει να προστατεύουν τη φυσιογνωμία της περιοχής και να διασφαλίζουν τη δημόσια πρόσβαση. Παρότι η ΕΤΑΔ ενσωμάτωσε προτάσεις του Δήμου στην τελική προκήρυξη, η ανησυχία παραμένει έντονη.

Από χρηματοοικονομικής πλευράς, οι υποψήφιοι επενδυτές καλούνται να προσκομίσουν ελεγμένες οικονομικές καταστάσεις τριετίας, χωρίς τη δυνατότητα χρήσης εγγυητικής επιστολής. Η απαίτηση για τεκμηριωμένη εμπειρία σε έναν από τέσσερις τομείς λειτουργίας — μεταξύ αυτών και η λειτουργία ακτής ή ξενοδοχείου — αποτελεί προϋπόθεση συμμετοχής.

Η επενδυτική διάσταση της Ριβιέρας

Το παραλιακό μέτωπο της Αττικής αποκτά πια χαρακτηριστικά επενδυτικού οικοσυστήματος. Η Ριβιέρα γίνεται πλέον σημείο συνάντησης μεταξύ τουριστικής ανάπτυξης, στρατηγικών συνεργειών και υψηλής προστιθέμενης αξίας. Σε αντίθεση με προηγούμενες εποχές, οι νέες επενδύσεις δεν περιορίζονται στη μαζική εκμετάλλευση της παραλίας, αλλά εμπλουτίζονται με στοιχεία ποιότητας, περιβαλλοντικής φροντίδας και πολυλειτουργικότητας.

Το μόνο βέβαιο είναι πως η Ριβιέρα αλλάζει — και μαζί της αλλάζει και η Αττική. Από ένα αναξιοποίητο παράκτιο πλεονέκτημα, σε έναν διεθνούς βεληνεκούς άξονα τουρισμού, αστικής ποιότητας και επενδυτικής αξίας.