Τεχνική Ολυμπιακή: Η δυναμική επιστροφή στον ξενοδοχειακό τομέα

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκονται οι ξενοδοχειακές επενδύσεις της Τεχνικής Ολυμπιακής, οι οποίες συνθέτουν έναν από τους βασικούς άξονες της στρατηγικής της εταιρείας για επιστροφή σε τροχιά ανάπτυξης, αλλά και δημιουργίας επαναλαμβανόμενων εσόδων. Μέσα από στοχευμένες κινήσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ο όμιλος δείχνει να ενισχύει συστηματικά την παρουσία του στην τουριστική φιλοξενία, εστιάζοντας στη μετατροπή υφιστάμενων ακινήτων, σε συνέργειες με υψηλό περιθώριο απόδοσης και στη δημιουργία μικτών χρήσεων με τουριστικό πρόσημο.

Από τη «σκιά» του Πόρτο Καρράς, σε νέους τουριστικούς κόμβους

Αν και επί δεκαετίες η Τεχνική Ολυμπιακή ταυτίστηκε με το εμβληματικό συγκρότημα Πόρτο Καρράς στη Χαλκιδική, το οποίο μεταβιβάστηκε το 2020 στον όμιλο Belterra, του Ιβάν Σαββίδη, οι δεσμεύσεις και εκκρεμότητες από αυτή τη μεταβίβαση εξακολουθούν να επηρεάζουν την πορεία της εταιρείας.

Κατά τη χθεσινή ετήσια Γενική Συνέλευση, ο CFO της εταιρείας, Χρήστος Σπίγγος, ανέφερε ότι τα δύο μέρη βρίσκονται σε διαβουλεύσεις για την επίλυση των τελευταίων διαφορών εντός της τρέχουσας χρήσης, κυρίως γύρω από ζητήματα που αφορούν τη διαχείριση των Αποβλήτων Εκσκαφών, Κατασκευών και Κατεδαφίσεων (ΑΕΚΚ). Την τεχνική ανάλυση του θέματος έχει αναλάβει ειδικός καθηγητής, ενώ εκφράστηκε αισιοδοξία ότι εντός του 2025 θα έχει κλείσει και αυτό το κεφάλαιο.

Παρά τις ζημιές που προέκυψαν από το Πόρτο Καρράς, κυρίως λόγω κόστους διαχείρισης αποβλήτων, ο όμιλος φαίνεται πλέον να έχει αλλάξει σελίδα, επενδύοντας εκ νέου στο τουριστικό real estate, αλλά με διαφορετική στρατηγική: μικρότερης κλίμακας έργα, με υψηλότερη αποδοτικότητα και διαφοροποιημένο γεωγραφικό αποτύπωμα.

Ξενοδοχείο δίπλα στο αεροδρόμιο της Φρανκφούρτης – Επένδυση 33 εκατ. ευρώ

Η πλέον χαρακτηριστική κίνηση του ομίλου στον ξενοδοχειακό τομέα είναι η επένδυση στη Φρανκφούρτη, όπου η Τεχνική Ολυμπιακή απέκτησε το 50% ενός κτιρίου γραφείων, το οποίο βρίσκεται σε διαδικασία ανακατασκευής και μετατροπής σε ξενοδοχείο, σε απόσταση αναπνοής από το διεθνές αεροδρόμιο της πόλης.

Πρόκειται για επένδυση συνολικού ύψους 33 εκατ. ευρώ, με αναμενόμενα ετήσια έσοδα της τάξης των 4 εκατ. ευρώ. Η στόχευση του project αφορά κυρίως στελέχη και τεχνικό προσωπικό του αεροδρομίου, γεγονός που εξασφαλίζει σταθερή και θεσμική πελατεία. Το έργο υλοποιείται σε συνεργασία με τοπικούς εταίρους και εντάσσεται στο πλαίσιο της γενικότερης επέκτασης του ομίλου στη Γερμανία, μέσω της θυγατρικής T.O. International GmbH, που έχει συσταθεί για να αξιοποιήσει ευκαιρίες real estate με τουριστικό ή μικτής χρήσης χαρακτήρα.

Η επιλογή της Φρανκφούρτης δεν είναι τυχαία, καθώς πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους αεροπορικούς κόμβους της Ευρώπης και σημείο αναφοράς για επαγγελματικά ταξίδια, συνεδριακό τουρισμό και logistics.

Μαρίνα Σάμου: ξενοδοχειακή υποδομή και γαστρονομική ανάπτυξη

Ένα ακόμη project με ισχυρή τουριστική διάσταση είναι η αναβάθμιση της μαρίνας της Σάμου, όπου η εταιρεία ήδη διατηρεί κερδοφόρα παρουσία. Σύμφωνα με τον CFO, οι μελέτες για την επέκταση των θέσεων ελλιμενισμού και την αξιοποίηση του περιβάλλοντος χώρου έχουν ήδη ολοκληρωθεί, ενώ βασική επιδίωξη είναι η ένταξη σε επενδυτικά προγράμματα που θα επιτρέψουν την υποδοχή μεγαλύτερων σκαφών, καθώς και η δημιουργία μικρής ξενοδοχειακής μονάδας και χώρων εστίασης.

Όπως ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τεχνικής Ολυμπιακής, Γιώργος Στέγγος, το πρώτο πεντάμηνο του 2024, τα έσοδα από τη μαρίνα ανήλθαν σε 430.000 ευρώ, έναντι 250.000 ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα, ένδειξη της ανοδικής τάσης και του ενδιαφέροντος που συγκεντρώνει η περιοχή από τον κλάδο των σκαφών αναψυχής.

Αμερικανικό άνοιγμα στη Φλόριντα – Επενδυτική ετοιμότητα

Από πλευράς εξωστρέφειας, η Τεχνική Ολυμπιακή βρίσκεται σε διαδικασία έκδοσης οικοδομικής άδειας για ακίνητο στη Φλόριντα των ΗΠΑ, το οποίο έχει ήδη εξασφαλίσει μέσω κοινοπραξίας με την Glenarif Properties. Η καθυστέρηση στην αδειοδότηση σχετίζεται με τις συνέπειες του πρόσφατου τυφώνα, ωστόσο η πρόθεση του ομίλου είναι να προχωρήσει σε ανάπτυξη τουριστικού ακινήτου, πιθανόν ξενοδοχειακής χρήσης, με σαφή πρόθεση να εδραιωθεί σε αγορές που προσφέρουν υψηλές αποδόσεις και ισχυρή τουριστική ροή.

Σύνδεση του real estate με τουριστικό χαρακτήρα

Ενώ αρκετά από τα υπόλοιπα ακίνητα που αποκτά ο όμιλος, όπως στο Project Arrow, έχουν οικιστικό χαρακτήρα, η διοίκηση της εταιρείας δεν αποκλείει τη μελλοντική μετατροπή ορισμένων εξ αυτών σε τουριστικά καταλύματα, όπου η τοποθεσία ή η δυναμική της περιοχής το επιτρέπει.

Αντίστοιχα, έργα όπως το Greenhill Voula στα Πηγαδάκια Βούλας, παρότι σχεδιάζονται ως κατοικίες για υψηλά εισοδήματα, εμπεριέχουν αρχιτεκτονικές επιλογές που εν δυνάμει μπορούν να υποστηρίξουν και τουριστική εκμετάλλευση μέσω short-term rentals ή serviced apartments.

Μια νέα προσέγγιση στη φιλοξενία

Η στρατηγική της Τεχνικής Ολυμπιακής στον ξενοδοχειακό τομέα βασίζεται σε νέα φιλοσοφία, που ξεφεύγει από τα μεγάλα συγκροτήματα τύπου Πόρτο Καρράς και στρέφεται προς:

• τη μετατροπή υφιστάμενων ακινήτων με ευέλικτο σχεδιασμό,
• την αξιοποίηση υβριδικών χώρων, όπως οι μαρίνες ή τα κτίρια μικτής χρήσης,
• τη γεωγραφική διαφοροποίηση (Ελλάδα, Γερμανία, ΗΠΑ),
• και τη διασφάλιση σταθερών ροών εσόδων από εξειδικευμένο κοινό (business travelers, τεχνικό προσωπικό, σκάφη).

Η νέα αυτή κατεύθυνση φέρνει την Τεχνική Ολυμπιακή πιο κοντά στη λογική των asset-light hospitality επιχειρήσεων, διατηρώντας την ευελιξία και τη δυνατότητα να κεφαλαιοποιήσει τις τάσεις που διαμορφώνουν τη μετα-πανδημική τουριστική αγορά.

Για να λαμβάνετε συγκεντρωμένα τις επενδύσεις στο email σας γραφτείτε στο εβδομαδιαίο newsletter των επενδύσεων.
Εγγραφή στο Newsletter